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¡Bienvenidos a Human Resources Professional Consulting! Consultores en Recursos Humanos y Administración para Pequeñas y Medianas Empresas.

Somos una empresa puertorriqueña dedicada a ayudar a los pequeños y medianos comerciantes en la planificación, organización, desempeño, control y administración de los recursos humanos.

martes, 4 de febrero de 2025

Formulario I9-Responsabilidad Patronal


En días recientes y como consecuencia de las múltiples redadas en busca de ciudadanos inmigrantes con estatus migratorio sin definir, se ha estado hablando mucho del formulario I9 y las responsabilidades patronales que completar el mismo.

Para beneficio de nuestros clientes y comunidad les compartimos información sobre este documento, su propósito y responsabilidades.

Nombre completo del formulario: Forma I-9 de Verificación de Elegibilidad de Empleo

¿Para que se utiliza?: Para verificar la identidad y autorización de empleo de las personas contratadas para trabajar, en Estados Unidos y sus territorios, Puerto Rico esta incluido.

¿Quién llena este documento?: Todos los patronos deben completar y presentar el Formulario I-9 por cada persona que contratan para trabajar. Esto incluye a ciudadanos y extranjeros. Tanto empleados como empleadores (o representantes autorizados del empleador) deben completar el formulario.

¿Qué hace el patrono luego de tener lleno este documento?: Conserva el mismo, junto a los documentos que cada empleado presentó para validar su identidad y autorización de empleo.

¿Quién audita a los patronos para asegurarse que cumplen este mandato?: El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas mejor conocido como ICE. Oficiales representantes de esta agencia visitan continuamente a los patronos. Esto no es algo nuevo.

¿Dónde consigo el documento?: La forma I9 es gratuita, consiguen en Español e Ingles en los siguientes enlaces:

Español: https://www.uscis.gov/sites/default/files/document/forms/i-9-spanish.pdf

Inglés: https://www.uscis.gov/sites/default/files/document/forms/i-9.pdf

Para dudas o preguntas puede llamar a su abogado laboral o consultor de Recursos Humanos.

Sobre la autora: Es empresaria, escritora, mentora y filántropa, Elsie Y. Jiménez Galarza es consultora de Recursos Humanos y Administración. Ofrece sus servicios de consultoría en Recursos Humanos, desarrollo y estrategia a empresas pequeñas y medianas, emergentes y ya establecidas. Además, ofrece mentoría a personas interesadas en hacer transición de empleados a empresarios o consultores. Cuenta 25 años de experiencia en la profesión de Recursos Humanos, 18 de ellos trabajando con emprendedores y dueños de negocios. Cuenta además con un Bachillerato en Administración de Empresas con Concentración en Gerencia y una Maestría en Administración de Empresas ambos grados de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Ha sido profesora y conferenciante en temas de empresarismo y recursos humanos en un varias de instituciones educativas en Puerto Rico.

jueves, 16 de enero de 2025

Discrimen Por Razón de Estilos de Cabello


Desde el año 2024, existe en Puerto Rico, protección contra el discrimen por razón de estilos de cabello. 

Ley Núm. 106 de 23 de julio de 2024 Ley Contra el Discrimen Por Razón de Estilos de Cabello:

¿Qué se pretende con esta ley? Aumentar la protección por discrimen racial y nacional hacia empleados sobre la base de los estilos y las texturas de cabello (que se asocian con sus identidades raciales y nacionales) entre ellos, los afros, los locs, las trenzas, los tirabuzones y los nudos Bantú. Esto, en la búsqueda de un mundo más inclusivo y cercano a nuestra realidad afro-caribeña. 

Esta legislación requiere que los patronos revisen sus políticas de vestimenta y apariencia personal, así como otras políticas que pueden estar actualmente incumpliendo con los estatutos antes mencionados. Importante destacar que esta protección aplica para empresa privada y gobierno, no solo en el ámbito laboral si no incluso en el educativo. 

Si aún su manual de empleado no está adaptado a esta legislación o si aún su empresa no cuenta con un manual del empleado, estamos para orientarle en el 787-909-0873. 


Sobre la autora: Es empresaria, escritora, mentora y filántropa, Elsie Y. Jiménez Galarza es consultora de Recursos Humanos y Administración. Ofrece sus servicios de consultoría en Recursos Humanos, desarrollo y estrategia a empresas pequeñas y medianas, emergentes y ya establecidas. Además, ofrece mentoría a personas interesadas en hacer transición de empleados a empresarios o consultores. Cuenta 25 años de experiencia en la profesión de Recursos Humanos, 18 de ellos trabajando con emprendedores y dueños de negocios. Cuenta además con un Bachillerato en Administración de Empresas con Concentración en Gerencia y una Maestría en Administración de Empresas ambos grados de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Ha sido profesora y conferenciante en temas de empresarismo y recursos humanos en un varias de instituciones educativas en Puerto Rico.

  



lunes, 13 de enero de 2025

5 cosas que nadie te dice cuando tienes empleados


Emprender es sin dudarlo una de las aventuras más gratificantes y duras. Si bien se romantiza y se vende como muy glamoroso, convertirte en dueño de tu propio negocio es un proceso de muchos retos que lleva al límite y pone a prueba tus finanzas, autoestima y conocimientos. 

Supervisar y administrar empleados requiere mucho mas que buena fe. La mayoría de los emprendedores y dueños de negocios suelen tener dudas o dificultad en comprender áreas técnicas pero vitales de la administración de personal. 

Estas son cinco cosas que nadie te dice cuando tienes empleados:

  1. No importan el tamaño de tu empresa, hay derechos legales que tienen tus empleados y debes cumplirlas.
  2. Un empleado no es lo mismo que un “contratista independiente”.
  3. Un empleado pagado por hora y un empleado pagado por salario fijo son dos mundos apartes.
  4. Si, los empleados se ausentan, con o sin justificación se ausentan.
  5. Un empleado puede renunciar en el momento que entienda sin obligación de darnos tiempo. 

Esto es solo un pequeño de ejemplo de temas que crean dudas, confusión y en muchas ocasiones obligación de pago de multas y/o penalidades por incumplimiento. 

Si usted o alguien que conoce es dueño de una pequeña empresa puede llamarnos para orientación al 787-909-0873. 

Sobre la autora: Es empresaria, escritora, mentora y filántropa, Elsie Y. Jiménez Galarza es consultora de Recursos Humanos y Administración. Ofrece sus servicios de consultoría en Recursos Humanos, desarrollo y estrategia a empresas pequeñas y medianas, emergentes y ya establecidas. Además, ofrece mentoría a personas interesadas en hacer transición de empleados a empresarios o consultores. Cuenta 25 años de experiencia en la profesión de Recursos Humanos, 18 de ellos trabajando con emprendedores y dueños de negocios. Cuenta además con un Bachillerato en Administración de Empresas con Concentración en Gerencia y una Maestría en Administración de Empresas ambos grados de la Universidad Politécnica de Puerto Rico. Ha sido profesora y conferenciante en temas de empresarismo y recursos humanos en un varias de instituciones educativas en Puerto Rico.