Human Resources Professional Consulting

Supremo decide se violó ley al pagarle menos a empleada Por Marian Díaz / mdiaz1@elnuevodia.com El Tribunal Supremo de Puerto Rico determinó en un caso de discrimen por género en su modalidad salarial, en la que se alegaba que la demandante fue despedida y recibía un menor salario que sus compañeros varones. Ésta es la primera vez que un tribunal en la Isla decide un caso en que uno de los reclamos es la diferencia salarial por género. La sentencia, escrita por el juez Efraín Rivera Pérez, confirma las sentencias previas emitidas por el Tribunal de Apelaciones y por el de Primera Instancia, pero que fueron apeladas por la parte demandada. Se trata del caso de Sarah Ramírez Ferrer, quien era gerente de Negocios para el mercado de “grocery” en Conagra, responsable de generar unos $30 millones en ventas anuales. Esa cifra es el equivalente al 50% de los ingresos que produce la empresa en Puerto Rico. Los otros dos gerentes de Negocios en Conagra eran varones y se dividían el restante 50% ...

Hostigamiento Sexual en el Empleo Por Julissa de la Cruz y Profa. Elsie Y. Jiménez A pesar de que es mucho lo que se ha hablado de Hostigamiento Sexual en el Empleo, aún existen en los patronos muchas dudas e interrogantes relacionados a este tema. Recientemente un patrono nos llamó para consultarnos un posible caso de hostigamiento sexual en su organización. Al reunirnos nos encontramos que el supervisor realizaba la consulta por complacer al presidente ya que él entendía no existía hostigamiento sexual en su compañía. Érica Rivera (nombre ficticio para proteger la identidad de la empleada) quien ocupa una posición de cajera le ha notificado en varias ocasiones a su supervisor que el cliente Pedro Pérez (nombre ficticio, cliente frecuente de la compañía) le ha hecho proposiciones para salir y constantemente la espera a su hora de salida para acompañarla a su carro. Érica Rivera le indicó a su supervisor no sentirse cómoda con dichos acercamientos por lo cual esperaba que ...

Muchas personas se preguntarán ¿cuál es el rol de Recursos Humanos en las pequeñas y medianas empresas? Nosotros te damos la contestación. El rol de Recursos Humanos es el de: diseñar y establecer programas innovadores para atraer, desarrollar y retener las personas con las competencias, valores y motivación que apoyen las estrategias de negocio. Recursos Humanos apoya a los patronos en: • Prevenir demandas legales • Administración de personal • Asesoría laboral • Diseñar sistemas de desarrollos organizacionales y por puesto • Crear manuales de empleados que les sirvan de guía en la administración del personal y cumpla con los requisitos y leyes laborales • Administran licencias estatales y federales • Desarrollan procesos que justifiquen la selección objetiva del personal evitando demandas legales• Reclutar y seleccionar al candidato idóneo • Desarrollan Descripciones de Puestos • Crean programas de beneficios • Crean programas de emergencias, ergonomí...

Hace un par de días le comentaba a un sabio colega cuan cansada estaba yo de escuchar hablar sobre la palabra “Crisis”. Si usted va al Diccionario de la Real Academia Española encontrará siete diferentes definiciones para esta palabra que se ha convertido en el titular de nuestros periódicos, el dolor de cabeza de nuestras casas y balón político de aquellos con pocas ideas y muchas mañas. Finalmente he decidido utilizar la definición que mas me compete, la del punto de vista empresarial. Para efectos de este artículo definimos crisis como “Momento decisivo de un negocio grave y de consecuencias importantes.”(Real Academia Española, 2009). Además le incluiré un detalle oriental. Los chinos cuando escriben la palabra "crisis” utilizan dos iconos, uno de ellos significa riesgo y el otro oportunidad. Así que la "crisis" no es más que " un momento decisivo de un negocio grave y de consecuencias importantes donde tendremos riesgos y oportunidades". Y precisamente, to...

Las micro, pequeñas y medianas empresas generalmente no cuentan con un departamento de Recursos Humanos y no tienen el capital o flujo de efectivo necesario para establecerlo. Es por eso que en Human Resources Professional Consulting tenemos opciones para las MIPYMES que van a la par con sus necesidades reales. Human Resources Professional Consulting es una empresa puertorriqueña dedicada a ayudar a los pequeños y medianos comerciantes en la planificación, organización, desempeño, control y administración de los recursos humanos. Nuestra meta es ofrecer a los micros, pequeños y medianos comerciantes la consultaría en Recursos Humanos que pueda ayudar a salvaguardar su inversión, cumplir con la ley y llevar al éxito su negocio. Llámanos HOY para que recibas GRATIS un análisis de tu necesidad de servicio. 787.909.0873 (Oferta válida hasta el 31 de enero de 2009).

En Human Resources Professional Consulting la respuesta siempre es SI. Las micro, pequeñas y medianas empresas generalmente no cuentan con un departamento de Recursos Humanos y no tienen el capital o flujo de efectivo necesario para establecerlo. Es por eso que en Human Resources Professional Consulting tenemos opciones para las MIPYMES que van a la par con sus necesidades reales. HR Professional Consulting es una empresa puertorriqueña dedicada a ayudar a los pequeños y medianos comerciantes en la planificación, organización, desempeño, control y administración de los recursos humanos. Nuestra meta es ofrecer a los micros, pequeños y medianos comerciantes la consultaría en Recursos Humanos que pueda ayudar a salvaguardar su inversión, cumplir con la ley y llevar al éxito su negocio. Llámanos HOY para que recibas GRATIS un análisis de tu necesidad de servicio. 787.909.0873 (Oferta válida hasta el 31 deciembre de 2008).

Luego de evaluar nuestras necesidades de empleados, de entrevistar candidatos y finalmente seleccionar el más idóneo, nos llega el momento de la contratación. Pero ¿que opciones de contratación tenemos como patrono? Empleado Según Serrano el empleado forma parte de la administración de los recursos humanos y que a su vez se enmarcada dentro de la teoría de la Administración de Empresas iniciada por Taylor y Fayol, cuyo propósito de reclutamiento es cumplir con las metas, propósitos y fines corporativos. Un empleado se le da instrucciones, él provee el trabajo personalmente, es contratado, supervisado y remunerado por la compañía y sus servicios están integrados al negocio. (Serrano 2006) [i] Empleado por tiempo indefinido Empleado por tiempo indefinido es aquel que contratamos bajo la premisa que lo necesitaremos indefinidamente. Este es el empleado que criollamente se le ha llamado “permanente o regular”. Esta clasificación de empleado puede ser requerido a tiempo parcial (part time) ...