Consultoria de Recursos Humanos

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Capacitación y Desarrollo

Diseñamos talleres y seminarios que cumplan con las necesidades de su empresa.

Reclutamiento y Selección

Apoyamos a su empresa en los procesos de reclutamiento locales e internacionales.

Asesoría legal

Expertos en legislación laboral que le ayudarán a tomar decisiones acertadas.

¡Bienvenidos a Human Resources Professional Consulting! Consultores en Recursos Humanos y Administración para Pequeñas y Medianas Empresas.

Somos una empresa puertorriqueña dedicada a ayudar a los pequeños y medianos comerciantes en la planificación, organización, desempeño, control y administración de los recursos humanos.

miércoles, 24 de noviembre de 2010

El bono de Navidad

Por: Prof. Elsie Y. Jiménez

Según se acerca el mes de diciembre comienzan los emails y llamadas con preguntas relacionadas al Bono de Navidad. Como todos los años a continuación aclaramos las dudas mas comunes sobre el mismo.

Empleados con derecho a bono de Navidad

Ley Núm. 148 del 30 de Junio de 1969, según enmendada, mejor conocida como Ley de Bono de Navidad establece como requisitos para ser elegible a recibir el bono de Navidad lo siguiente:

• Haber trabajado dentro del periodo de doce (12) meses, comprendido desde el 1ro de octubre de cualquier año hasta el 30 de septiembre del año natural subsiguiente. Ejemplo: Si consideramos que estamos en el año 2010 el periodo que vamos a considerar para el pago de bono este año es 1ro de octubre de 2009 hasta el 30 de septiembre de 2010
• Si trabajo dentro de ese periodo debe haber trabajado setecientas (700) horas o más. Si no llego a las setecientas (700) horas no tiene derecho al bono
• Empleados que ya no trabajan para la empresa pero cumplen con los dos puntos anteriores tiene derecho a su Bono de Navidad
• Se deberán contar aquellas horas trabajadas para un mismo patrono, aunque los servicios se hayan prestado en diferentes negocios, industrias, y otras actividades de ese patrono


Cuanto tiene que pagar de Bono un patrono

Patronos con quince (15) empleados o menos- Todo patrono que emplee quince (15) empleados o menos concederá un bono equivalente al 3% del total del salario hasta un máximo de diez mil (10,000) dólares para el bono que se concederá en el año 2010.
Patronos con dieciséis (16) empleados o más- Todo patrono que emplee dieciséis (16) empleados o más concederá un bono equivalente al 6% del total del salario hasta un máximo de diez mil (10,000) dólares para el bono que se concederá en el año 2010.

Cuando debemos pagar el Bono de Navidad

La ley establece que el Bono de Navidad se pagara no antes del día 1ro ni después del 15 de cada mes de diciembre excepto en aquellos casos en que el patrono y sus empleados de mutuo acuerdo convengan en otra fecha.

Penalidades al patrono que incumple

Si el pago no se efectúa en la forma y dentro del término ya indicado, o en la fecha en que convengan el patrono y sus empleados, el patrono vendrá obligado a pagar, en adición a dicho bono, una suma igual a la mitad del bono en concepto de compensación adicional cuando el pago se haya efectuado dentro de los primeros seis (6) meses de su incumplimiento. Si tardare más de seis (6) meses en efectuar el pago el patrono vendrá obligado a pagar otra suma igual a dicho bono, como compensación adicional.

lunes, 20 de septiembre de 2010

Consejos importantes para una entrevista exitosa

Antes de la entrevista

• Identifica la dirección a donde debes presentarte, así el día de la entrevista no corres el riesgo de perderte ó llegar con retraso
• Busca información sobre la empresa, sus productos y servicios; esto te permitirá demostrar que conoces la empresa en la que interesas trabajar
• Prepara copias adicionales de tu resumé para llevarlas contigo
• Prepara una lista de preguntas que quisieras hacer al entrevistador
• Practica para tu entrevista, algún amigo o familiar puede ayudarte
• Prepara la ropa que usaras, la misma debe ser profesional

El día de la entrevista

• Llega a tiempo a tu entrevista, muchos patronos descartan a los candidatos que no llegan a tiempo
• Utiliza vestimenta profesional, las chicas debe usar maquillaje moderado y los chicos deben presentarse acicalados
• Si tienes “piercings” o tatuajes cúbrelos
• No utilices perfumes o colonias muy fuertes y si fumas evita hacerlo antes de la entrevista
• Estar nervioso es muy normal, tómelo con calma para que pueda hacer una buena entrevista
• Sea amable y cortés
• No mienta en sus entrevista, la verdad siempre sale a la luz
• Haga anotaciones si así lo prefiere
• Utilice su lista de preguntas para hacerla al entrevistador
• Al final pregunte cuales serán los próximos pasos

Luego de la entrevista

• Envié una carta de agradecimiento puede enviarla por correo regular ó electrónico
• Siga cualquier instrucción que le hayan dado para este momento
• Tenga paciencia, las decisiones de reclutamiento no se toman necesariamente rápido

jueves, 26 de agosto de 2010

Como mantenerse empleado en tiempos de inseguridad laboral


Por Prof. Elsie Y. Jiménez

En el ambiente empresarial tan dinámico que nos ha tocado vivir, las empresas al igual que los individuos tienen que mantenerse continuamente innovando sus ofrecimientos para poder mantener su competitividad y vigencia.

A continuación algunas estrategias que le pueden ayudar a mantenerse empleado y competitivo en el mercado laboral.

Renueve sus conocimientos- Aquellos tiempos donde completar el duodécimo grado o tener un grado asociado eran suficiente han pasado. Las empresas esperan encontrar candidatos con preparación académica postsecundaria, y en algunos casos y dependiendo la posición a ocupar, será necesario tener un grado incluso de maestría. Si ya cuenta con algún grado académico mantenga su conocimiento vigente a través de cursos de educación continuada propios de su profesión o industria.

Aprenda un segundo o tercer idioma- Hoy día las empresas no solo operan en mercados domésticos, sino que también ofrecen sus productos y servicios más allá de sus países de origen. Algunos de los idiomas mas utilizados en el ámbito empresarial lo son ingles, francés, italiano y portugués.

Perfeccione sus destrezas tecnológicas- Vivimos en una era tecnológica. Hoy día las empresas utilizan un sinnúmero de aplicaciones para los sistemas de información con el propósito de simplificar procesos, aumentar la productividad y mantenerse visibles para sus clientes a través de la red cibernética. Es importante que usted pueda dominar programas de procesamiento de palabras, hojas de cálculos, herramientas multimedios así como también debe tener un buen dominio del Internet.

Desarrolle destrezas de productividad- Destrezas como la administración del tiempo, comunicación efectiva, relaciones interpersonales y capacidad para trabajar en equipo son un dado en el perfil del candidato ideal para una empresa.

Mantenga un buen desempeño y profesionalismo- No importa si usted desea permanecer en su empleo actual o si quiere cambiar el mismo, su buen desempeño y su profesionalismo hablarán por usted. Cumpla sus horarios de trabajo y tareas asignadas. Compórtese de manera profesional y ética en y fuera del trabajo. Recuerde que una buena referencia siempre tienen peso en importante en las decisiones de los reclutadores.

Recuerde, el mercado de empleo actual es muy competitivo y para sobrevivir en el debe ajustarse a las demandas del mismo.

domingo, 28 de marzo de 2010

Alivio Contributivo Patronal

Por Edwin González-Correa CPA

El 18 de marzo de 2010, el Presidente Obama firmó el “Hiring Incentive to Restore Employment Act”. Esta ley, la cual incluye a Puerto Rico, representa un alivio contributivo a los patronos que contraten a personas que hayan estado desempleadas por un periodo mínimo de 60 días. Son elegibles aquellas personas empleadas en o después del 3 de febrero de 2010. Entre varios de los asuntos que atiende esta ley, el más significativo para los empresarios es el que exime a los mismos del pago del 6.2% del Seguro Social (la aportación patronal) hasta el mes de diciembre. Además, acreditará $1,000 a los patronos que empleen a nuevos empleados por un tiempo mínimo de un año. La aportación al Seguro Social, la va a estar haciendo el Gobierno de Estados Unidos, pues la intención de la ley es disminuir el empleo incentivando contributivamente a los patronos.

Por consiguiente, a la hora de contratar algún personal para su negocio, deben tomar en consideración este beneficio contributivo, ya que el mismo podría significar un ahorro de hasta un 11% del salario. Tomemos por ejemplo un empleado que devengue el salario mínimo ($7.25) y trabaje por espacio de un año o 2,080 horas (40 horas semanales x 52 semanas al año). Este empleado devengara un salario anual de $15,080. El patrono viene obligado a aportar el 6.2% del salario de ese empleado por concepto de seguro social. La ley eximirá de ese pago al patrono hasta el mes de diciembre. En nuestro ejemplo, el empleado comienza a trabajar en el mes de abril 2010, por lo que el patrono se economizará por este concepto $701.22. Estos se calculan de la siguiente manera:

$15,080.00 Salario anual
6.2% Seguro social
$ 934.96 Aportación patronal en el año

Calculamos el ahorro por concepto de seguro social correspondiente a los nueve meses restantes del año (de abril 2010 a diciembre 2010), de la siguiente manera:

$934.96/12 meses x 9 meses = $701.22

Si en adición a esta cantidad, consideramos el crédito de mil dólares, el beneficio se elevaría $1,701.22. A un año de ser empleado, el patrono se ahorrará aproximadamente 11.28% ($1,701.22/$15,080). Ciertamente, en la medida que el empleado tenga un salario mayor el beneficio se irá reduciendo gradualmente.


Es por tal razón que si usted contrató a un empleado en o después del 3 de febrero de 2010, debe verificar si puede tomar ventaja de este beneficio y si piensa contratar a un empleado no olvide tomar en consideración este beneficio contributivo.

Compilaciones y Auditorías:

La Ley Núm. 164 de 16 de diciembre de 2009, conocida como la Ley General de Corporaciones (la Ley) en su Artículo 15.01, exige que toda corporación, excepto las corporaciones sin fines de lucro y sin acciones de capital cuyo volumen de negocio no sea mayor a $3,000,000, a presentar un estado compilado por un Contador Público Autorizado (CPA) con la radicación del informe anual de la corporación. En caso de que el volumen sea mayor a $3,000,000, deberá presentar un estado auditado por un CPA.

Esta ley aumenta el requisito de auditorías de $1 millón a $3 millones, pero le exige presentar un estado compilado a toda aquella corporación cuyo volumen de negocios sea menor de $3 millones.

Actualmente se está evaluando en la legislatura una serie de medidas de miembros de este cuerpo y otras enviadas desde la Fortaleza para enmendar la Ley. Entre estas enmiendas se busca eliminar el requisito de compilado para aquellas corporaciones con un volumen de negocios menor de $1millón con la intención de ayudar al pequeño comerciante. Hasta el momento no se ha enmendado la Ley y por consiguiente aún es requisito el cumplir con la misma.

Como Contador Público Autorizado, mi recomendación a los empresarios con un volumen de negocios menor a $1 millón, es que pidan una prórroga al Departamento de Estado. La fecha de vencimiento del informe de corporación es el 15 de abril y con la prórroga se extiende por 90 días, o sea el 14 de junio de 2010. La razón es que si estas enmiendas son aprobadas, y la intención es que fueran efectivas para los informes del año 2009, esto supondría un ahorro a los empresarios porque no tendrían que incurrir en el gasto relacionado al estado compilado. Si la Ley no es enmendada, aun tendrían tiempo para contratar a un CPA para la preparación del estado compilado, pues con la prórroga la fecha de vencimiento sería el 14 de junio.

La información que se provee es para propósitos informativos y no se debe hacer una decisión basada en la misma sin antes consultar con la ley y/o un profesional. De tener alguna pregunta con relación a alguno de los temas discutidos y/o cualquier otro, no dude en comunicarse conmigo por correo electrónico a edwin.gonzalezcorrea@gmail.com o al teléfono 939.940.2784.

miércoles, 17 de febrero de 2010

Catálogo de Cursos

Saludos,

En Human Resources Professional Consulting tenemos el seminario o taller que su empresa necesita. Preparamos los mismo adaptados a la necesidad y realidad.


Comunicación y Servicio

Pierda el miedo de hablar en público-Ya sea ante 5 personas o una gran audiencia, aprenda las técnicas necesarias para que al hablar comunique efectivamente su mensaje.

La imagen y la identidad visual-Sus colores, logo y tipografía son su identidad corporativa.¿Realmente comunican lo que es usted y su empresa?

Media Coaching-Cómo hablar frente a los medios de comunicación sea prensa escrita, radio o TV. Prepárese pues no todos los reporteros o periodistas son iguales y algunos no le dejarán hablar.

Redacción Creativa-Algunos términos que ayudan a vender o comunicar con claridad.

Cómo comunicarse efectivamente por e-mail-Conozca el protocolo de Internet; lo que es correcto y no. Cómo hacer presentaciones efectivas Comunicar claramente su mensaje por Power Point.

Seminario Manejo Seguro de Alimentos-Adiestramiento diseñado para los manejadores de alimentos. Este entrenamiento provee la información necesaria sobre la seguridad de alimentos.

Servicio al Cliente en Tiempos de Cólera-Lleve a su establecimiento de un “buen servicio” a un “servicio excelente” a través de este seminario especializado en técnicas eficientes de cómo proveer un servicio efectivo al cliente.


Supervisión

Liderando Individuos-Aprenderá que define la conducta de los individuos. Valores, personalidad y otros detalles.

Legislación Laboral-Actualización de las leyes que todo supervisor debe conocer. Desde el discrimen, Hostigamiento Sexual, licencias, beneficios en ley entre otros.

Manejando la resistencia al cambio y el stress-Por que las personas se resisten al cambio, cuáles son las señales y que deben hacer los supervisores. Procesos de disciplina y despidos.Que técnicas podemos utilizar para modificar la conducta y que consideraciones y aspectos legales tendremos que analizar antes de un despido.


Certificaciones

Certificación Gerencial de Manejo Seguro de Alimentos (Professional Food Manager Certification Training)-Entrenamiento diseñado para las personas a cargo de establecimientos que venden alimentos al detal. Este entrenamiento provee la información esencial sobre manejo seguro de alimentos para:Reducir las condiciones y comportamientos que favorecen los brotes de enfermedades que se transmiten a través de los alimentos. Proteger al público y evitar responsabilidades legales a la empresa. Cumplimiento con la normativa gubernamental estatal y federal.8 hrs. (incluye examen)


Certificación Servicio Responsable de Alcohol (TIPS®)(Training for Intervention ProcedureS) Programa de adiestramiento dinámico, basado en las habilidades de los servidores de alcohol, diseñado para prevenir la intoxicación, el manejo de vehículos bajo los efectos del alcohol y el consumo de alcohol por menores de edad. Este programa provee al participante el conocimiento y la confianza que necesitan para reconocer los problemas potenciales relacionados al consumo de alcohol e intervenir para la prevención de tragedias relacionadas al consumo del mismo.4 hrs. (incluye pre y post prueba).

Certificación de BaristasEntrenamiento diseñado para enseñar a los participantes los fundamentos y destrezas de la confección y preparación de cafés. El seminario incluye:
Teoría: De la semilla a la taza
El espresso perfecto
Práctica en la máquina
Ajuste de Molino
El arte de calentar la leche
Mantenimiento y Limpieza.


Operaciones

Buenas Prácticas de Manufactura-Se ofrece al participante una visión general sobre el concepto de “Buenas Prácticas de Manufactura” (GMP’s) que les permita identificar las áreas de oportunidad dentro de la empresa, a la vez que se le proveen guías y herramientas para la implementación de soluciones básicas.

Contaminación en el Manejo de Alimentos-Se ofrece al participante una orientación general sobre los detalles, principios, iniciativas y procedimientos a tomar en cuenta en los casos de contaminación de un producto (alimentos) durante su manejo, procesamiento o almacenamiento. Se presentará la información en cinco (5) pasos en un formato de “guía general” que pueda ser aplicable a la solución de los casos básicos de contaminación de productos, dentro de la empresa.

Control de Calidad-Se provee al participante de la información, conocimientos y guías generales que le permitan conceptualizar el Control de Calidad como parte intrínseca a su trabajo. Ofrecer las pautas básicas para el desarrollo de un sistema interno de Control de Calidad. El seminario se define en tres (3) tópicos principales:
I.- Definición y Alcance del concepto
II.- Áreas de Impacto del Control de la Calidad
III.- Guías para la implementación de un Programa de Control de Calidad


Hoteles y Restaurantes

Mystery Diner Plus-Este programa se enfoca en evaluar el servicio brindado por un establecimiento de alimentos y bebidas; la redacción de un reporte que refleje de manera objetiva los resultados de dicha evaluación y la confección de un PLAN DE ACCIÓN que le proveerá al establecimiento las herramientas necesarias para corregir las deficiencias en el ciclo de servicio.

Programa de Incentivos para Servidores de Alimentos & Bebidas-Programa creado para proveerle al establecimiento herramientas específicas para incentivar a los empleados de alimentos y bebidas con el propósito de que éstos aumenten sus ventas y reciban una remuneración adicional por sus esfuerzos.


Programa de Lealtad al Cliente-Programa desarrollado para que el establecimiento le provea a sus clientes diferentes opciones darle seguimiento a los clientes repetitivos.

Programa de Restaurantes Verdes-Primer y único seminario en Puerto Rico, dirigido a la industria de alimentos y bebidas. Este seminario provee las herramientas básicas para comenzar con los pasos más sencillos pero efectivos que ayudarán al establecimiento a aplicar prácticas de conservación energética.

Seminario Manejo Seguro de Alimentos para Transportistas-Adiestramiento diseñado para los suplidores y empresas que distribuyen alimentos. Este seminario incluye temas tales como:
- Higiene personal
-Control de tiempo y temperatura
-Prevención de contaminación por contagio
-Prácticas de limpieza y desinfección

Servicio en la Habitación 101-Los participantes de Servicio en la Habitación aprenderán cómo trabajar correctamente el ciclo de servicio de alimentos y bebidas servidos en la habitación.A través de este seminario los participantes:
-Aprenderán las técnicas de servicio en la habitación y cómo proveer un servicio cortés, eficiente y con prontitud.
-Cómo tomar órdenes de manera precisa y utilizar técnicas de venta sugestiva de manera efectiva.
-Cómo comenzar el ciclo de servicio en la habitación, darle seguimiento y cómo finalizarlo.

Servicio & Venta Sugerida para Meseros de Alimentos y Bebidas-Aumente las ventas de su establecimiento a través de este seminario que les enseñará a los participantes a:

-Cómo servir a los clientes de alimentos y bebidas.
-Desarrollar habilidades de ventas para alimentos y bebidas.
-Cómo aumentar el cheque promedio y la posibilidad de aumentar sus propinas.
-La manera correcta de vender vs. la manera incorrecta de tomar órdenes.

Conocimiento del Producto & Pareo de Alimentos y Bebidas-Aumente las ventas y mejore significativamente el servicio al cliente que proveen sus participantes a través de este seminario que les brinda las herramientas necesarias para:-Desarrollar un libreto sobre el menú, conocer los platos y bebidas que se ofrecen, sus ingredientes y cómo se confeccionan.-Elaborar un pareo de alimentos y bebidas que ayude al empleado a diseñar un menú personalizado para sus clientes.


Calidad de vida a través de la educación

Coaching Ejecutivo
-Desarrollo de Competencias
-Mejoramiento del Desempeño
-Logro de resultados
-Fortalecimiento del Trabajo en Equipo
-LiderazgoCoaching Corporativo
-Para la Empresa o su Organización en conjunto
-Misión, Valores y Cultura de la Empresa
-Coaching de equipos

Business Coaching-Coaching para Emprendedores-Para dueños de empresas, emprendedores y sus equipos

-Gestión del Tiempo
-Productividad
-Comunicación
-Cuota de mercado
-Satisfacción de los clientes

Coaching de Salud-Para lograr estilos de vida saludables

Life Coaching-Coaching Personal

-Coaching de habilidades de cada día
-Propósito, visión, objetivos
-Apoyo durante fases de cambios

Directivo Coach-La experiencia del Capital Humano

Taller-proyecto cuyo objetivo principal consiste en la elaboración y e implementación de un plan de coaching orientado a crear una cultura laboral aún más positiva en la que los directivos se transforman en líderes inspiradores donde trabajar es sinónimo de disfrutar.

“Se la mejor versión de tí”Conferencia dirigida a la autoayuda y motivación.

“Te doy mi palabra” Conferencia dirigida a la comunicación efectiva con valor añadido.

“Pon tu monstruo a trabajar” Conferencia dirigida a la identificación y exploración de tus miedos y creencias limitantes tanto en el plano personal como en el profesional.

Todos los servicios, talleres y seminarios de Coaching son ofrecidos por:Sara Pastor MD. CCC. Coach Presidente de E.C.O. Coach Grado Master-Magister de TISOC (International School of Coaching). Graduada de la Escuela de Medicina de Pamplona, España. Reconocida Actriz, Escritora, Locutora, Consultora de Imagen y Proyección.

*Diseñamos talleres y conferencias dinámicas y especializadas para alinearnos con el objetivo profesional de nuestros clientes


Prof. Elsie Y. Jiménez Galarza, MBA DBAc
Consultora de Recursos HumanosCel. 787. 909.0873
http://recursoshumanospr.blogspot.com

sábado, 23 de enero de 2010

Formulario I9



Cuando se trata del proceso de contratación de un empleado, los patronos ya saben que hay varios documentos que son requisito de ley completar. Uno de esos documentos, y de paso el que mas dudas crea en los patronos es el Formulario I9.

¿Por que el formulario I9?

Tanto las leyes federales como estatales prohíben el discrimen a cualquier individuo (con excepción de un extranjero no autorizado a trabajar en los E.U.A.) al contratar, despedir y reclutar debido al origen del individuo o su ciudadanía. Es ilegal discriminar a cualquier individuo elegible para trabajar. Los patronos NO PUEDEN especificar que documento(s) aceptarán de un empleado. Es precisamente por eso que todo empleado nuevo debe completar el formulario I9. El propósito de este formulario es documentar que cada empleado nuevo (ciudadano o no ciudadano) contratado después del 6 de noviembre de 1986 está autorizado a trabajar en los Estados Unidos y Puerto Rico. El formulario I9 especifica que documentos se pueden aceptar para asegurarnos tanto de la identidad como de la elegibilidad para trabajar de un empleado, uniformando así los documentos que los patronos pueden solicitar a los candidatos a empleo.

¿Cuanto cuesta el formulario I9?

Este documento es gratuito y esta disponible a través de la página web de la Agencia Federal de Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos en la siguiente dirección: http://www.uscis.gov/files/form/i-9_spanish.pdf

Este documento esta disponible en español e ingles y es revisado por la Agencia Federal de Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos cada cierto tiempo, por ejemplo, la I9 disponible actualmente tendrá un nuevo formato para el año 2012.

¿Se puede fotocopiar el formulario I9?

Una copia en blanco del Formulario I-9 puede ser reproducida, siempre y cuando ambos lados sean copiados. Las instrucciones deben estar disponibles a todo empleado que llene este formulario.

¿Por cuánto tiempo el patrono tiene que conservar el formulario I9 de sus empleados?

Los patronos deben conservar los formularios I-9 completos por tres (3) años después de la fecha inicial de empleo o un año después de la fecha en que el empleo termine, lo que sea más tarde. El Formulario I-9 puede ser firmado y guardado electrónicamente, según lo autorizado en la reglamentación 8 CFR § 274a.2 del Departamento de Seguridad Nacional.

*Información provista por la Agencia Federal de Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos

Acción Afirmativa



El Programa de Acción Afirmativa (AAP) es un mecanismo gerencial diseñado para asegurar la Igualdad de Oportunidad en el Empleo. Exige a los patronos para que éstos tomen acciones afirmativas para emplear mujeres y a personas pertenecientes a grupos minoritarios y protegidos por la ley.

La Orden Ejecutiva 11246 (1965) -Enmendada por la OE 11375- prohíbe a los contratistas y sub-contratistas (productos y servicios) del Gobierno Federal, la discriminación por raza, color, religión, sexo u origen nacional en el empleo.

El AAP incluye programas de acción de buena fe, afirmativos y “proactivos”, orientados a reflejar el mercado. Son pasos y recomendaciones a seguir para corregir áreas de sub-utilización de los grupos minoritarios y protegidos por la ley.

¿Qué patronos pueden estar obligados por ley a mantener un Programa de Acción Afirmativa?

Patronos que tengan contratos y sub-contratos (contratos con empresas que a su vez tiene contratos con el Gobierno Federal) para la entrega de suministros o servicios y que tengan 50 ó más empleados y;

-Si el patrono tiene contratos de $10,000.0 ó más con el gobierno federal,
-Si el patrono es depositario de Fondos Federales en cualquier cantidad,
-Si el patrono es una Institución Financiera que funge como agente pagador o emisor de Bonos y
Notas de Ahorros de los Estados Unidos de América (US Savings Bonds and Savings Notes) en cualquier cantidad

Típicamente empresas como Universidades, Hospitales, Bancos, Cooperativas, Empresas Privadas de Servicios o Productos deben cumplir con esta ley. El AAP es un requerimiento de cumplimiento a las leyes federales que puede resultar en la terminación del contrato de la empresa, penalidades y multas tanto para contratistas como para sub-contratistas.

Si usted es un patrono y no sabe si esta ley le aplica a usted puede llamar a la Oficina de Puerto Rico del EEOC al 1-800-669-4000 para orientación.

Human Resources Professional Consulting oferece este y otros servicios en el área de Recursos Humanos para mas información puede contactarnos al 787-909-0873.

*Este escrito es una colaboración del Sr. Francisco Santa, Presidente de VASA Consulting Group y de la Prof. Elsie Y. Jiménez Galarza, Presidente de Human Resources Professional Consulting.